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22 2016.7

共创、共享、共赢!金源事业合伙人大会顺利启动!

信息来源:本站

摘要:2016年9月20日金源集团迎来了一次全新的尝试金源城四期项目启动会暨事业合伙人启动大会在金源CBD现代城4楼会议室成功召开金源集团地产板块的全体员工出席了此次启动大会 “2016年的房地产市场较去年来说,总体快速升温,许多一线房企商品房销售前半年已经完成了去年制定的全年…

2016年9月20日,金源集团迎来了一次全新的尝试,金源城四期项目启动会暨事业合伙人启动大会,在金源CBD现代城4楼会议室成功召开。

金源集团地产板块的全体员工出席了此次启动大会


“2016年的房地产市场较去年来说,总体快速升温,许多一线房企商品房销售前半年已经完成了去年制定的全年销售额。”金源集团梁文红总裁以一席鼓励的话语揭开了本次启动大会的序幕。


关键词:效率 Adapt


【效率】

基于房地产行业的特殊性,我们需要时刻保持高效率,不能怠慢。现如今的房地产开发就像一列蒸汽火车,在行进过程中加速是比较容易的,但是一旦停下来,就需要非常大的代价再去启动它。所以我们不可能做完一个项目,再去启动另一个项目,而是必须不断地去运转。如何保持运转、如何加快我们的效率,是我们此次大会需要探讨和思考的问题。

【Adapt】

管理学里有个最著名的管理模型叫PDCA,PDCA是什么呢?Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Adapt(行动)。前面三个关键词我们在集团化管控、制度化信息化管理上,经过这几年不断的摸索与调整取得了一定成效,但是唯独这个Adapt,在纠正和处理上,我们还是有所欠缺的。对分析检查结果进行处理,对成功的经验加以肯定,并予以标准化;对于失败的经验教训也要总结,引起重视。对于尚未解决的问题,理应提交给下一个PDCA循环中去解决。这是“Adapt”的含义,同时也是我们今晚开这个启动会的原因所在。


“用第二组关键词,去实现第一组关键词的目标,我相信我们整个地产板块乃至整个企业将会迎来又一个春天。”梁总的一番讲话,赢得了全场的阵阵掌声,随后启动会正式开始。


启动大会主要由地产板块各部门的负责人分别从市场营销定位、产品设计优化、工程关键节点编制等方面进行了详细的汇报。


颇具优势的产品定位、可满足全生命周期使用的户型设计、生动的运营数字,让参会的全体员工频频点头,兴趣十足。


各板块负责人热情洋溢的宣讲结束后,金源集团财务中心曾林总经理也上台发表了自己的感言。


“在地价上扬、新地王频现的今天,公司让利给员工,让大家享受着昨天的楼面地价,以极低的门槛入股项目,赚着明天的楼市红利,实属一个难得的机会。”作为金融及财务领域经验丰富的前辈,曾总回顾了自己的一些理财经历,从专业角度为大家分析了此次项目合伙人的投资优势所在,并从市场宏观、时机把握和收益回报等角度分享了自己的想法,表达了自己对金源城四期热卖及事业合伙人制度成功的信心和期待!


【全新的尝试 从现在开始】


关键词:共创、共享、共赢

金源集团梁文红总裁认为,“项目的收益肯定是会受市场影响的,但我相信金源事业合伙人机制会成为我们企业发展的正能量,每一个合伙人将会为项目成本控制、计划管控、策划销售等方方面面出谋出力,去共创更多收益,然后共享这些收益,和集团共同完善这个全新的制度,与企业共赢。”

 “公司出让一定比例的股份,员工通过出资入股公司投资项目,获得一定比例的项目股权,同时与股东共担风险、共享收益。”共创、共享、共赢,这是项目合伙人与普通员工激励最大的区别所在,员工将与股东目标一致,整个项目的进和退将与成为合伙人的员工切身利益息息相关。

此次利用金源城四期项目作为切入点,从传统的房地产企业到金源事业合伙人模式的转变,是金源集团一次勇敢的摸索、一次全新的尝试,同时也是与“创业、创新”的时代潮流的契合,更是对市场前景和伙伴价值的信心和信任!


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